• 关键字
您当前所在位置:首页 > 行业访谈

段振宇:十年筑起招标路

段振宇:十年筑起招标路

 

段振宇:工程师,现任山西重力工程咨询有限公司副总经理。2013年获山西省建筑业协会“先进个人”、2015年获中国土木工程学会“先进个人”、2015年获山西省招标投标协会“第二届优秀招标项目经理”等荣誉称号。

自2006年开始从事招标代理工作,我先后组织承办了多个上亿招标项目,项目领域涵盖社会公益、科教卫生、房建、能源、交通、工业、农业、医药、环保、城市基础设施等诸多国民经济重要领域,先后组织完成招标代理服务1500余项,招标额近300亿元。他组织实施的主要项目有:山西省人大常委会办公楼改扩建项目、新华通讯社山西分社办公综合业务大楼项目、太原市长风商务区园区、新建物联网技术应用硬件产品项目及软件产品项目工程、山西省水利职业技术学院新校区建设项目、太原市万柏林区“百校兴学”项目、山西省儿童医院新院建设项目、山西华阳燃气有限公司焦炉煤气制合成天然气项目、太原市热力公司南部热电联产清洁能源集中供热项目、太原市“星河湾”“中正花园”“中正乐居”“中正锦城”住宅项目、朔州市“振华街桥”“田家窑桥”“安泰街桥”“顺义路桥”项目等。我以卓有成效的工作,赢得了可观的经济效益和良好的社会信誉。

一、从新兵蛋子到中流砥柱

在加入招投标行业之初,我连招投标是什么都不知道,一切需从头学起。为了尽快掌握业务知识,一方面针对设计投标的任务实际,重点加强对工程概况和投标范围处理能力的学习,结合自己的不足,努力提高自身的钻研能力和沟通能力。另一方面重点学习标书写作及标书处理,还有招、投标文件,答疑纪要,相关文件等资料的收集归档及招、投标台帐的管理工作。通过不断实践、学习,逐渐领悟设计招标的内涵和规范,同时也增强了自身的文字表达能力和思维能力。经过一年的锻炼,我迅速成长起来,能在实际工作中与同事紧密团结,快速畅通地组织工作,很好地完成了各项投标任务。

二、一枝独秀到满园春色

一花独放不是春,独木屹立难成林。招标行业是一个需要不断学习知识、持续更新自我、挑战性极大的行业领域,为了达到良好的工作成绩,除了招标专业素养外,往往还需要广泛的知识覆盖面配合。而要想出色的完成招投标工作,光一个优秀的项目经理是不够的,还需要一支强大的队伍来支撑。为了进一步提升公司实力,我开始关注招投标代理队伍的打造。

(一)开展常规化业务学习

为了让队伍熟悉业务知识,我组织召开每周例会,常规化学习招投标行业的法律法规以及我省相关条例和业务规定,每天及时关注相关网站,把最新出台的招标法律法规分享给公司员工,并组织大家一起学习。经过半年的坚持,大家的学习氛围非常浓郁,业务能力得到了极大地提升。

(二)选人用人,以德为先

在人才培养方面,我首先强调员工要具备良好的职业道德,牢固树立风险意识,做到廉洁从业。其次,在部门工作中采取“传、帮、带”师傅带徒弟的模式,营造“比、赶、超”的竞争氛围。从整理基础资料、收取标书、制作表格等简单工作入手,通过简单的单一来源采购、竞争性谈判入手,逐步了解整个招标流程,由师傅手把手地传授知识、经验,使新进人员很快地掌握了工作技能并在工作中发挥着越来越大的作用。

 三、踏实做人,精诚做事

踏踏实实做人,老老实实做事是一个项目经理做人做事的准则。我始终坚持以勤为本,尽职尽责,在工作中积极配合甲方,不敷衍,不推诿,能不折不扣的完成;积极主动与相关人员进行沟通,并注重相互帮助,共同提高,建立了良好的人际关系。

一是求真务实敢负责。多年的招投标管理工作,使我养成了雷厉风行的工作作风。在工作上遇事不推,敢于说真话,讲实话,坚持真理,弘扬正气,敢于对不正之风予以抵制和批评,勇于开展批评和自我批评,敢于正视自己的问题和不足,敢于解剖自己,主动自我加压。

二是顾全大局讲团结。在工作、生活中,我能尊重领导,团结同志,在工作上高标准严要求,生活上多关心。

     三是廉洁自律作表率。我时刻牢记“两个务必”,时刻保持着劳动人民勤劳俭朴的本色,着力塑造高尚的人格魅力,自觉培养良好的行为习惯,努力做到“自重、自省、自警、自律”,做到不为名所累,不为利所惑,发扬艰苦朴素的光荣传统,努力培养自己淡泊名利,宁静致远的良好品德,用实际行动赢得了领导职工的好评。

友情链接
tst