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山西衡宇招标代理有限公司

提升核心竞争力  实现快速发展

---记山西衡宇招标代理有限公司

山西衡宇招标代理有限公司(以下简称衡宇)始建于2002年,是一家专业化的大型招标代理公司,是中国招投标协会首批会员单位、山西省招标投标协会常务理事单位。2013年、2015年连续两届获山西省招标投标协会“重信誉、讲诚信优秀会员”荣誉称号;2014年获中国招投标协会诚信创优5A先进单位。公司已取得ISO9001质量体系认证证书,工程招标代理甲级、中央投资项目招标代理甲级、政府采购招标代理等从业资格。

企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,关键是要提升核心竞争力、扩大市场占有率,这也是衡宇获取持续竞争优势的来源和基础。

一、提升企业竞争力以人力资源开发为起点

人力资源的内涵有两个方面,即劳动力的质量和数量。企业人力资源的开发主要是开发人力资源的质量。怎样提高员工素质、激发员工活力,衡宇主要从以下几方面入手:

(一)增强人力资源开发的观念

人力资源开发应将传统技能培训等项目上升到人力资源战略开发,将人力资源开发的功能和目标与企业的战略目标结合在一起,从而提高企业绩效。人力资源开发应是动态的,需经常检查人力资源开发系统,使其能为企业提供快速便捷、适应环境变化的人力资源。

(二)加大培训力度,提高员工综合能力

进行内部人力资源开发的核心是要对现有员工进行持续培训和教育。培训教育要注意以下几点:

1.制订培训计划

根据企业发展需要定期制定切实可行的培训计划,并保证有效实施。衡宇从2012年取得ISO9001质量体系认证证书以来,始终坚持每月一次培训、半年一次考核的活动。  

2、选择培训方式

在培训方式的选择上,要采取灵活多样的培训方式,比如专业知识培训、内部培训、外出培训等。

3、确定培训对象

在培训对象的确定上,要注意多层次、全方位,不能仅限于少数主管人员和准备提拔的人,而应该包括高层到最低层的所有员工。

4、丰富培训内容

在培训内容上,要做到技能培训与观念培养双管齐下。2016年以来先后对员工进行了关于在招标投标活动中全面开展行贿犯罪档案查询的通知(高检会[2015]3号)、住房城乡建设部工商总局关于印发建设工程造价咨询合同(示范文本)的通知建标[2015]124号、晋建市字[2015]223号、山西省住房和城乡建设厅关于实施新版建筑业企业资质标准有关事项的通知(第244号)、公路工程建设项目招标投标管理办法(中华人民共和国交通运输部令2015年第24号)、山西省住房和城乡建设厅关于开展2015年全省建筑市场监督执法督查暨建筑工程招投标和严厉打击建筑施工转包违法分包行为专项检查的通报(1274)等相关法律法规知识培训。

5、注重培训效果评估

在培训过程中严格要求学员掌握所学内容,培训后更要深入班组了解其工作态度是否好转,工作能力是否提高,是否为企业带来了经济效益。对表现好的学员要进行奖励,对表现差的学员要适度处罚,从而激发员工参加培训学习的积极性,提高培训质量,真正起到提高员工素质,为企业创造效益的目的。

(三)尊重、保护人才,激发人才活力

1.建立科学规范的用人机制

建立科学规范的用人机制包括建立科学合理的绩效评价体系,建立岗位竞争机制等。科学合理的绩效评价体系,应作为员工加薪、晋升的考评依据。企业建立科学规范的加薪制度晋升程序,有利于人才脱颖而出,为员工自觉学习、提高自身素质提供了内在动力。建立岗位竞争机制,岗位能上能下,竞争上岗,使员工有危机感,不满足现状,为员工追求上进、自觉成才提供了外在压力。在外在压力和内在动力的作用下,员工就有了参与企业人力资源开发工作的积极性、主动性和自觉性。

2.关心员工的成长和发展

企业要根据条件尽可能多地为他们提供学习新知识、新技术的机会,使其有足够的施展才华、增长才干的机会。企业领导作为企业的舵手,应尊重员工的人格,宽容、信任地对待人才。要具有民主意识,善于倾听员工意见,让员工有主人翁地位,提高员工的归属感,从而最大限度地激发他们的活力,为企业创造经济效益。

3、积极努力解决员工的人事档案和职称评定

公司已于20136月与山西省人才市场签订了人事档案存放代理协议。专业技术职称也是广大员工最为关心的问题之一。2013年年初,公司将职工的中高级职称评审做了安排,申报工作由公司进行组织实施,现有24名员工取得了中级职称,2名员工取得高级职称。

二、提升企业竞争力以技术创新为核心

创新是现代企业获得持续竞争力的源泉,是企业发展战略的核心。从知识经济的要求出发,从市场环境的变化出发,不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新,企业才能不断提高市场竞争力和市场占有率。自200212月成立以来,截止2016年上半年,衡宇已累计完成招标代理项目1300余项,中标金额达300亿元。

 三、提升企业竞争力以企业文化为后盾

衡宇提倡严肃的工作纪律、积极的工作态度、高度的责任意识、强烈的奉献精神、较高的工作效率、良好的学习风气,把这些熔铸于企业文化之中,全面提升核心竞争力,实现快速发展。

(一)积极组织各种知识竞赛活动,提升员工业务水平

20129月,公司组织了《中华人民共和国招标投标法实施条例》知识竞赛活动。在近两个小时的时间里,通过过必答、风险选择、抢答竞赛以及与观众互动等环节,使全体员工增强了学习《条例》的意识,进一步提高了员工的法制观念和综合素质。此次竞赛活动,无论从形式上还是内容上都为推动全员积极学习《条例》创造了动力和条件,为全员提高了法律意识,搭建了一个学习互动的平台。

今年8月,公司积极组织员工参加省招投标协会的招标投标法律法规知识竞赛活动,对招标投标法及其实施条例、政府采购法及其实施条例、电子招标投标办法及其技术规范等相关知识进行了系统回顾,已有多人获得了满分的好成绩。

(二)组织各种文娱活动

为进一步丰富文化生活,加强互动交流,展示员工蓬勃向上的精神风貌,2014915公司举办了首届衡宇杯乒乓球比赛。本次乒乓球不仅为员工提供了一个相互交流、切磋球技的平台,还为员工提供了一个展示自己的大舞台。胜:则肯定了其水平;负:则激发了大家的斗志。通过这次比赛促进了员工之间的交流,也激发了大家的拼搏激情,为衡宇全体员工注入了新的活力

(三)组织员工进行旅游

工作之余,公司组织全体员工进行了石家庄、云南之游,既给员工提供了放松身心的好机会,又增强了单位员工的团队精神。

在行业发展过程中,衡宇不断探索,不断加强管理,以人力资源为起点,以技术创新为核心,以信息化为动力,以企业文化为后盾,全面提升企业核心竞争力,不断焕发出勃勃生机,实现了快速发展。

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