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张敬东: 规范行为在心中 项目运行自从容

 


张敬东: 山西省国际招标有限公司副总经理,山西省首届优秀招标项目经理获得者。
1997年,他放弃了省直机关的工作,调至山西省机电设备招标公司,至今已从事招标事业18个年头了。他经历了《招标投标法》颁布前的困惑,也经历了《招标投标法》实施后的喜悦,更是尝遍了招标行业的苦辣酸甜,
从1997年开始,他从最基本的项目员干起,先后参与了太原市卫生局医疗设备集中采购国际招标、山西省第二监狱引进双壁波纹管项目国际招标、引黄工程南干项目国际招标、山西省肿瘤医院医疗设备国际招标、长治医学院和平医院医疗设备国际招标、太原重型机械集团机电产品国际招标、太钢尖山铁矿隔膜泵国际招标等很多国际招标项目;同时随着国家开始逐渐推行国内设备公开招标,先后参与了阳泉电石厂国内设备技术改造国内招标、晋城一化、二化、兰花等化工厂的煤化工技术改造项目的国内招标。
1998年底,作为项目经理组织了山西省财政厅第一次大规模集中采购公务用车的政府采购项目,所有项目均顺利完成,得到了业主单位的好评。1999年底,公司开始承接太原钢铁(集团)有限公司的50万吨不锈钢系统改造工程的招标,他被任命为项目二部经理,开始了长达10多年的太钢项目的招标管理工作,太钢集团的招标项目在国际招标公司的发展历史中有着举足轻重的作用,正是因为有了这些业绩,为公司2000年以后申请国家各种招标资质奠定了最坚实的基础。
他作为总负责人,先后带领项目二部、项目一部、项目四部、项目五部、项目六部的项目成员,完成了太钢50万吨不锈钢系统改造工程项目、太钢不锈40万吨冷轧不锈钢薄板技术改造项目、太钢不锈90万吨冷轧薄板技术改造项目、太钢集团新建2*300MW自备电厂项目、太钢不锈型材厂技术改造项目、太钢新建150万吨不锈钢系统工程项目、太钢集团新建袁家村铁矿项目、太钢集团新建盂县2*1000t/d石灰窑项目等特大型和大型项目的招标,以及若干小型的项目的招标,中标金额近300亿元人民币。
2004年初被任命为总经理助理,开始着手太钢新建150万吨不锈钢系统工程的招标,该项目投资168亿元,再加上配套的项目总投资达到了300亿元,在项目配套的袁家村铁矿建设期间,在2008年到2010年的两年中,他亲自带领二个招标项目小组,深入袁家村铁矿项目现场开展招标服务,由于项目地处山区,交通不便、通讯困难,到处是施工工地,没有一个像样的宾馆,就住进了村里唯一的招待所,他们自带被褥,吃饭基本上是小米粥就老咸菜,在这样艰苦的环境下,他带领的团队顺利完成了项目的招标工作。他本人也因此二次获得了太钢集团工会委员会组织的袁家村铁矿项目建设“五比五赛创先争优”立功竞赛个人三等功。
除此之外,他作为项目总负责人,先后承担了山西阳光发电公司1#2#3#4#机组技术改造项目、山西煤炭进出口集团公司整合煤矿项目、太重集团榆次液压有限公司新建液压基地项目、大同市政项目、山西医科大学医疗器械政府采购、山西省大剧院、山西省科技馆、山西省图书馆、山西省体育中心、太原市前期物业招标项目等公用事业的项目招标,这些项目都按照国家的法律法规顺利完成,没有任何投诉发生。
这些年来,随着承担项目种类的不断增加,他的业务素质也得以迅速提升,由单一的国际招标逐步向国内招标、工程招标、政府采购的领域扩展,同时在组织、沟通、协调以及对项目的宏观把控能力也有了长足的进步,得到了公司领导的认可,2011年被任命为副总经理。
在工作之余,2003年他考取了西安交通大学航空航天学院工程力学专业的工程硕士,通过努力学习和实践,完成了毕业论文,并于2007年顺利毕业获得了工程硕士学位。
2009年开始,他连续三年在国家级期刊上发表了《钢铁行业热连轧机振动监测技术的应用探讨》、《热连轧机齿轮及滚动轴承的故障机理及诊断》、《EN8000机械设备振动监测系统在太钢热连轧厂的应用》等三篇学术论文,并于2011年12月通过了山西省机电专业高级职称评审委员会的评审,取得了高级工程师技术职称。
在完成本职工作的同时,一直坚持不懈地加强相关业务知识的学习,他还积极参加各种专业知识及国家政策法规的培训,不断充实提高个人素质,2007年,山西省招投标协会成立后,作为山西省招投标协会的讲师承担了山西省评标专家库第一至第四期专家培训的授课任务,2009年,参加了中国招标投标协会招标师职业水平考试辅导教师培训,成为山西省招投标协会的讲师。2010年,通过了招标师职业水平考试,获得了招标师资格。
在公司管理方面,他本着对内分担总经理的工作做好助手,对外代表总经理开展工作的原则,兢兢业业做好总经理交办的每一件事。2008年,他组织公司项目负责人积极参与山西省招投标协会成立后的第一届优秀论文评选活动,获得了优秀组织奖。2009年,他组织公司全体人员积极参加首届招标师职业资格考试,在三个月的时间里,编制培训方案,制定培训教材,组织模拟考试,当年考试就一次性通过19人。
 在多年的实践中,他感受到想要做一名合格的招标从业人员,一定要认真领会掌握国家政策法规的要求,更要在遵章守法、廉洁自律、规范操作的前提下,确保整个招标活动规范、高效、有序、和谐的进行。作为一名优秀的招标项目经理,更要做好专业技术知识与组织、协调、沟通能力的完美结合,才能做到“规范行为在心中,项目运行自从容”。(刘彦辰)

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