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郭东海:干一行爱一行精一行

郭东海,男,中共党员。现任山西嘉盛招标代理有限公司煤炭项目招标部项目经理。2012年荣获山西省首届优秀招标项目经理称号。自1989年8月参加工作以来,他热爱自己的本职工作,勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦钻研,不断提升业务素质,真正做到干一行爱一行精一行,为公司的发展贡献了自己的一份力量,受到公司领导和广大职工一致好评。
一、加强法律法规和项目管理专业知识的学习,提高个人综合素质。
工作中,他严于律己,努力提高自身修养,突出业务知识的学习,发挥着表率作用。作为一名项目负责人,他时刻坚持以理论学习和招标实践相结合,不断充实自己的业务知识、管理知识,努力做到“在工作中学习,在学习中工作”。利用工作之余,他认真学习了《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《建筑法》、《合同法》等国家、地方相关法律法规,加强项目管理能力,提高了执行政策、依法管理的水平。随着公司业务量的逐年增加,他深感自己的专业知识无法满足工作的需要,特别是对当前出现的EPC总承包招标、费率招标、工程量清单招标等新的招标模式的系统性学习不够,为此,他按照学以致用的原则,积极学习专业知识,虚心请教领导和同事,逐步提高了自己的理论和业务水平,他凭着自己的努力通过了全国招标师职业水平考试,取得了招标师资格。
二、爱岗敬业,扎实工作,积极完成各项工作任务。
郭东海工作责任心强,办事稳妥,是公司领导一向对他的认识。他熟悉掌握招标投标工作流程的具体内容,灵活运用,根据项目实际情况,把理论结合实际,寻找工作的窍门,提高工作效率。对待工作,合理分工,提高团队意识,增强团队合作精神,对于自身的不足,积极改正,使工作组织更加畅通快速,很好地完成了各项任务。在阳煤集团基建项目招标中,郭东海同志团结带领本项目部高标准高质量的完成工作任务,先后组织完成了寿阳景福煤业兼并重组整合项目(90万吨/年)、阳煤集团的新型干法水泥生产线技改工程、寺家庄矿井建设项目、新元矿井建设项目(07年以后的招投标工作)、平舒矿井建设项目、榆树坡矿井建设项目、七元矿井建设项目、阳煤集团“一通三防”设备采购、采煤沉陷综合治理项目、房地产住宅建设项目、山西阳煤丰喜肥业(集团)有限责任公司7万吨/年己二酸、6万吨/年环己酮项目、山西阳煤丰喜化工机械有限公司现代煤化工装备太原研发制造基地项目及公司外揽的荫营煤矿建设项目、星光煤业机械化升级改造项目、阳泉冀东水泥有限责任公司2×4500t/d熟料新型干法水泥生产线一期工程配套9MW纯低温余热电站项目、郊区和泰煤业有限公司等十几个项目的招投标工作。
面对重担,他认真履行着一名共产党员的光荣职责,尽职尽责地去当好项目管理的带头人,俗话说:“火车跑得快,全靠车头带”。阳煤集团“一通三防”设备采购招标过程中,面对79家报名的设备厂家,32个标包的招标任务,涉及内容广,设备品目多。他带领项目组从招标公告发布、投标人报名、招标文件编制、评标办法制定、评标现场管理、评标结果确定严格遵循公开、公正、公平原则,不损害企业及投标人双方利益,不搞虚假招标,加班加点,用最短的时间完成了招标任务。
他深信,只有奋进向上的好的带头人,才能带出一支开拓进取,善打硬仗的队伍。每一个项目,努力做到让项目法人单位满意,让投标单位满意,让公司领导满意。
三、具有求真务实、不断创新的工作态度和一丝不苟的工作作风。
作为一名项目经理,郭东海在工作中表现出了非常强的主动性和积极性。为了使项目组各项业务工作进一步细化、服务进一步深化,他带领自己的项目组成员,深入项目现场办公,及时了解项目情况、进度,主动发现并解决项目建设过程中的矛盾和问题。针对项目法人单位造价、招标管理人才不足的情况,主动上门沟通,互通国家政策法规及集团公司有关规定,以及行业的先进做法。阳煤集团寺家庄矿井建设项目、平舒矿井建设项目等每个新项目的建设初期郭东海都要不厌其烦地与项目法人单位就招标方案、招标组织方式、进度安排、注意事项进行沟通和交流,严格按招标程序、行业规范结合项目实际需求制定工作方案,推动工作进度。对每一项招标中的新情况、新技术、新工艺都要提醒并参与市场调研,科学论证确保招标工作的质量。
工作是在实践中摸索的,郭东海运用自己丰富的招标经验,不断探索着招投标的新方法。在采煤沉陷综合治理项目新派小区的招标中率先使用了工程量清单招标、在开元公司煤田补勘的招标中率先使用了经评审的最低价法招标、在房地产住宅建设项目中细化了初步评审因素、在阳泉冀东水泥有限责任公司2×4500t/d熟料新型干法水泥生产线一期工程配套9MW纯低温余热电站项目招标中率先采用了资格预审法,简化了工程结算和评标程序、丰富了评标方法、资格审查办法。
为提高项目组员工特别是刚参加工作的大学生,他还积极做到项目组招标人员的传、帮、带的培训工作,对工作中出现的疑难问题进行集体讨论,解决问题;对招标现场极易出现的状况,教会他们如何辨识和怎样及时排除;此外他还针对招标工作提出了许多有价值的建议和意见,并得到了认可和采纳。
四、严格遵守规章制度,加强廉洁教育。
多年的招投标管理工作,使他养成了雷厉风行的工作作风,在工作上遇事不推,敢于说真话,讲实话,勇于开展批评和自我批评,敢于正视自己的问题和不足。同时坚持以身作则,严格执行和遵守公司廉洁自律的各项规定,正确行使自己的权利,时刻警示自己,防微杜渐。招标代理属于中介技术服务,在建设单位、施工单位、供应商之间发挥着联系、沟通、协调和服务的作用,每天都要与全国范围内的设备生厂商、经销商、设计单位、施工企业打交道。工作中要严格遵循国家、省、市招投标法律法规及集团公司有关规定开展工作,随着国家对建设领域突出问题专项治理工作的不断深入,工程发包和物资采购环节成为治理工作的重点,社会各界对招投标的关注度不断提高,许多原本潜在矛盾逐步突显。他深感工作中的压力和责任的分量,在重点招标项目方面实事求是,严格把关,不办关系事,不推诿扯皮,不谋取私利,严格按照《招标代理从业人员规范行为十不准》、《招标代理从业人员职业道德规范》要求办事,努力培养自己淡泊名利,宁静致远的良好品德,用实际行动赢得了公司上下的好评:2005年、2009年被阳煤集团直属机关评为五好党员、先进工作者;阳煤集团2011年度优秀科队级管理人才;在“2010全国招投标领域年度聚焦”活动中获“全国优秀招标项目经理”、 2011年被山西省招投标协会评为“山西省优秀招标项目经理”;在“2013、2014年全国招投标领域年度聚焦”活动中均获“全国优秀招标项目经理”称号。
面对过去的成绩,他没有满足,他仍在无私奉献,默默耕耘着。他就是这样靠奋斗与不断地努力实现着自己理想,用实际行动诠释着爱公司如家的情怀。
                                                                                                                                                                                                 冀昱臻

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