• 关键字
您当前所在位置:首页 > 行业访谈

扎根山西 专业领航——记国信招标集团股份有限公司山西分公司风采

国信招标集团股份有限公司山西分公司成立于2001年,是国信招标集团股份有限公司扎根山西、致力招投标代理服务的分支机构。山西分公司执行总经理负责制,设有财务部、投资咨询部、工程造价部、招标投标项目部等部门。现有员工86人,其中具有经济师、投资咨询师、造价师、招标师、建造师等具有专科以上学历、中级及以上职称的经济、技术人员占总人数的87%。

多年来,分公司接受山西省内政府部门、社会机构和企事业单位的委托,完成了工农业、教科文等领域的项目咨询、勘探设计、工程施工、货物采购以及其他公共事业项目的大量招标代理业务。项目范围涵盖工业、农业、水利、交通、能源、环保、信息科技、社会公用、城市基础设施等国民经济建设各个领域。

穿过岁月的幕帘,回首十几年的风雨历程,我公司在山西招投标市场上赢得了一片天地,取得了骄人的业绩,这得益于集团公司分散经营与集中管理相结合的运营模式,得益于全体员工的团结协作、不懈进取。我们坚持在改革中谋发展,在服务质量上求生存,不断扩展业务领域,发掘业务深度,提高管理水平,创新服务理念,竭诚为客户提供全方位专业化服务。

知法守法用法

国信招标集团是行业标准制定者。数名高层领导参与了《招标投标法》、《政府采购法》及《招标投标法实施条例》等法律法规的起草,参与了发改委、财政部、建设部、商务部等行业部门招投标管理规范及标准的制订,为推动国家招投标事业发展发挥了积极作用。

基于根深蒂固的法律意识,集团要求“知法者要严格守法”。我公司在承接的各类业务中,严格执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》以及其他各项法律法规,恪守“公开、公平、公正、诚实信用”的原则,对业主和投标人的违法行为坚决说“不”,在法律法规面前始终守法持正、嶷如秋山。

学法知法是为了更好地守法用法,用以促学。我公司在政策法规方面拥有绝对优势,在招标代理过程中,不仅可为招投标各方主体提供政策咨询,还能在合法合规的前提下,努力为业主实现利益最大化。对不合理要求、不配合态度,我们向对方耐心解释政策法规,分析违规行为的后果及不良影响,规劝不要违法。

对政策的准确把握和运用自如,使我公司深耕于山西这片沃土,为政府、企业和社会提供了大量专业化的咨询和招标投标服务,获得了广大客户的信赖与支持,业务取得了迅猛发展。

和衷共济  一荣俱荣

公司始终坚持严于律己、诚以立身,听从集团部署和指导,珍惜、维护集团声誉。集团以“国信”命名,奉行“诚信为本”的经营理念,我公司深受集团的诚信文化熏陶,在潜移默化中将诚信自律做为成事立人之先。

对招标人,公司认真履行受委托的代理义务。在法律规定范围内,维护招标人的合法权益,为招标人做好保密工作,绝不掺杂个人想法,不扰乱招标人的判断。

对投标方,我们公平公正对待每一位投标人,绝不吹毛求疵、为难投标人。尤其是投标保证金方面,分公司严格按照相关法律法规执行,及时清退,绝不拖欠。

对员工自身,我们严于律己,遵守职业道德是我们从业的先决条件,切不可弄虚作假,偷奸耍滑,欺骗上司和招投标各方主体。其次,我们要求要专业、敬业,完成本职工作的同时,要尽力做到精益求精,竭诚为顾客提供满意服务。

诚信是经商之魂。公司倘不严格守法、照章办事、信守合约,失去的不仅仅是山西的订单和竞争优势,损毁的更是国信集团的金质名片。分公司与集团是唇齿相依的关系,“一荣俱荣,一损俱损”。我公司的一言一行都代表着集团声誉,在开展业务时全体员工必不敢违法违规,不敢违约失信,不敢推诿敷衍,我们坚信只有认认真真做事,踏踏实实做人,才能打造出响亮的品牌,才能立于不败之地。

分公司先后获得:2014年山西省招标投标协会主办的《中华人民共和国招标投标法实施条例》知识竞赛团体优秀奖;2016年山西省招标投标协会“重信誉、讲诚信”优秀会员单位……

实施多元化发展战略

在招投标领域,集团公司不但规模取胜,还拥有品牌殊荣,现阶段实施多元化发展战略。已形成“一个核心——总公司统一管理,三层链接——总、子、分公司管理层次,多点支撑——子、分公司专业布局的构架,按照“主辅(业)结合、资源(人、财、物)流通”的集团化发展模式运作。

集团的战略部署为我公司奠定了“夯实基础、多元发展”的主基调。在招投标代理主营业务取得迅猛发展的同时,我公司巩固并深化了与业务单位的合作,积极广开渠道,拓宽业务范围,发掘业务深度,提升技术含量,开拓了项目前期咨询、PPP模式、工程预算、造价清单、工程咨询、造价咨询等业务,为客户提供建设项目全产业链的专业化服务。

公司始终坚持正确的发展战略,不断扩展业务领域,现经营评估评审类项目、课题研究类项目、PPP项目、招标代理类项目、投标类项目、工程造价类项目、咨询服务类项目等多种业务。经过不断探索和努力实践,整体招投标代理能力明显提高,项目完成质量逐年优化,获得了委托方的广泛好评。

目前,我公司与山西省焦煤集团、中石化双良集团、太原市高新产业开发区、山西省民航机场集团公司(管理局)、中国储备粮管理总公司、汾酒集团等多家单位保持着良好的业务联系,与我公司合作的委托方单位数量已经多达200多个。

汲取专业力量,以创新引领未来

当今社会对招标代理机构的专业程度、服务质量要求越来越高,做精做专是代理机构生存发展的必由之路。

公司一贯注重质量管理,于2014年顺利取得了ISO9000质量体系认证证书,对各部门人员进行了系统的质量管理培训,提高了行政管理和项目管理的工作效能。为规范项目管理,公司先后出台了《业务办公系统》、《部门管理制度》、《业务资料信息档案管理规定》、《项目经理资格等级管理办法》、《招标业务管理规范》、《廉洁自律规定》等多项规章制度。在招标实践中,对项目经理实行等级制,根据专业技能水平分为特级、一级、二级、三级。公司内部每月组织不同形式的检查并进行考核奖罚。在人员培训方面,通过视频会议、质量管理培训、研讨交流等形式加强学习,提升专业水平和综合素养。此外,集团会定期对我公司评分,如不达标,将面临处罚。可见,质量是我公司的生命,只有找准优势、做深做透、规范操作,才能更好的为招标人提供专业服务。

企业发展之路是漫长的,要持续做大做强,必须转型创新。在PPP模式的推动下,我公司积极参与社会基础设施领域,最近两年我们就为十几个项目提供了专业咨询服务。先后完成PPP模式的项目有:

房屋建筑、道路交通PPP项目:

“运城市中银大道北延长线道路及绿化工程项目”……

水利、电力、能源PPP项目:

“汾河流域交城县磁窑河与瓦窑河生态修复治理PPP项目”

“临汾市龙祠水源净水厂改扩建工程特许经营项目”

“临汾市民航机场(空港区)燃气特许经营权项目”……

污水处理PPP项目:

“临汾市河西污水处理厂及临汾市污泥处置中心项目”

“山西科技创新城核心区污水处理厂PPP咨询项目”……

垃圾处理PPP项目:

“太原市南堰城市生活垃圾压缩转运升级改造工程项目”……

不仅如此,国信招标集团山西分公司在太原市及地市县的棚户区改造、风沙源治理工程、集中供热管网工程、污水处理改扩建工程等关系人民群众根本利益的重点项目上,也做出了应有的贡献。

未来将结合建筑业改革大势,整合现有资源,发挥招标代理优势,以工程咨询为主,拓展项目管理等服务,根据客户需要切入,将服务贯穿于项目的全生命周期,真正做好招标人的助手。

十几年来,公司以诚信为本,以法律为准绳,以专业素质为基石,用精湛的知识和专注的敬业精神赢得了客户的广泛好评。回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。我们将努力打造一支更高素质的专业队伍,不断开拓业务新境界,为三晋大地做出更大贡献。               (任杰   柳钰)

友情链接
tst