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晋煤集团召开本部煤炭经营分析会

7月25日,晋煤集团召开2017年上半年本部煤炭经营分析会,回顾总结上半年本部煤炭经济运行情况,深入分析经营活动中存在的问题以及当前企业面临的形势,安排部署下阶段重点工作。

晋煤集团领导李鸿双、王茂盛、曹建平、郑绍祖、杨晓峰出席会议。集团各生产矿井、机关相关处室负责人参加会议。

听取相关单位汇报后,晋煤集团总经理李鸿双指出,今年上半年,煤炭板块各单位各部门积极应对、主动作为,安全生产经营总体平稳。全国经济运行保持在合理区间,稳中向好态势趋于明显。我省全面深化供给侧结构性改革等中央重大改革部署,改革转型稳步推进,“一煤独大”格局正逐渐改变,全省全面呈现出由“疲”转“兴”的发展态势。

分析研判当前经济形势,李鸿双对煤炭板块工作提出要求。李鸿双指出,各单位各部门要坚持煤炭板块的核心地位不动摇,加快先进产能建设,提高管理能力和员工素质,着力解决发展中存在的问题,主动适应企业发展需要。要紧紧围绕把煤炭主业做强、做精、做优路线,牢固树立低成本发展观念,全面实施增量降本增效、减人降本增效、提效降本增效、创新降本增效、优化系统降本增效、提升管理和整体素质降本增效、安全保障降本增效,规划好矿井发展定位,严格按照时间表和路线图,搞好矿井安全生产经营。要坚持安全生产理念不动摇,切实解决好瓦斯抽放问题。要牢固树立市场意识,以目标为导向,利用大数据和信息化网络,盘活库存、集中采购,推进全要素成本管控,使企业实现由粗放型向集约型转变。要加快企业改革发展,在思想上求突破,跳出晋煤看晋煤,统一思想,提高认识,全力以赴推进改革。要认识转型的规律,明确转型的举措,落实转型的责任,促进传统产业由粗放型转向集约型、生产经营型转向市场导向型、复杂型转向简单型、安全型转向本质安全型、传统管理转向创新管理。要站在全国能源革命的高度,站在争当山西转型发展标兵的高度,站在集团核心主业做强、做精、做优的高度,以煤炭主业为支撑点,赢得企业产业结构调整的时间和空间,凝心聚力,守住底线,推动企业各项工作平稳发展。

晋煤集团总会计师郑绍祖主持会议。

晋煤集团副总经理王茂盛、曹建平,总会计师郑绍祖,总经济师杨晓峰结合自身分管工作,分别对煤炭板块做好下阶段工作提出意见和建议。

寺河矿、赵庄煤业、寺河矿二号井负责人分别汇报上半年经营情况。

会议分析当前煤炭销售情况及走势,并通报1-6月本部煤炭主要经济指标完成情况及考核完成情况。

 

消息来源:晋煤集团网站

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